Аудит продаж
Разбор текущей воронки, этапов сделки, потерь, узких мест и качества работы с клиентами.
SALES MANAGER • MOSCOW
Продажи как система.
Продажи как система.
Не набор случайных действий.
Помогаю выстраивать и упорядочивать процессы продаж: от анализа воронки и работы команды до KPI, скриптов, контроля и управленческой аналитики.
воронка продаж
управление командой
скрипты и регламенты
KPI и аналитика
контроль процессов
КОМПЕТЕНЦИИ
Что входит в управленческий контур
Команда
Роли, ответственность, правила взаимодействия, контроль задач и управленческие ритмы.
Скрипты и процессы
Понятная логика первого контакта, квалификации, презентации, работы с возражениями и follow-up.
KPI и аналитика
Система показателей, по которой видно не только итоговую выручку, но и качество каждого этапа продаж.
Улучшение воронки
Поиск причин просадки конверсии и корректировка процесса без хаотичных изменений.
ПОДХОД
Последовательно, а не рывками
Диагностика
Фиксируем текущую модель, цели и проблемные участки.
Приоритеты
Выбираем задачи, которые сильнее всего влияют на продажи.
Настройка
Вводим процессы, регламенты и понятные точки контроля.
Контроль
Смотрим динамику показателей и корректируем систему.
Развитие
Закрепляем рабочую модель и масштабируем сильные практики.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
Разные задачи — единая система продаж
Работа может быть сосредоточена на одном участке или охватывать весь цикл: от первого контакта с клиентом до повторных продаж и управленческой аналитики.
01
Организация отдела продаж
Роли, процессы, дисциплина работы и единые правила для команды.
02
Аналитика и показатели
Понятные метрики по этапам воронки и контроль качества работы.
03
B2B и сложные циклы
Системная работа с длинными сделками, несколькими участниками и точками принятия решения.
КОНТАКТЫ
Перекрестов Владислав Викторович
+7 (931) 120-96-59Бибиревская улица, 8 к1
Алтуфьевский, Москва, 127549
РЕКВИЗИТЫ
ИП ПЕРЕКРЕСТОВ ВЛАДИСЛАВ ВИКТОРОВИЧ
ИНН: 080501028600
ОГРНИП: 326344300095267